厦门厚现态品牌策划有限公司
Hou Xian Tai Brand Strategy Planning Co., Ltd.
 

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    2003年精恒企业结束了为时五年的丝网印刷业务,开始向广告展示品、会议展示等方向重头再来时,他们遇到了前所未有的市场挑战,可口可乐、厦华电子、夏新电子等大型企业对精恒的出现感到异常的陌生,在2003年的下半年,精恒的邱总带着诸多的疑问找到詹先生与J-CHRISTIAN HELLER先生,要求厚现态帮助其解决有关市场开拓与产品品牌的渗透能力问题。也就在同年的8月厚现态为精恒提出了一套可行的解决方案,使精恒在2004年的半年时间里得到了良好的发展。目前其影响力已从厦门快速扩展到北京地区的展示专业市场。

    在这里值得一提的是光阴飞过五年之后,精恒再度找到厚现态,要求帮助精恒企业与侵权精恒品牌形象的法人单位打一场品牌保卫战。厚现态以正义的态度为其出示了有力的知识产权的证明,为精恒企业取得了应有的权益。