+ 案例展示 |
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厚现态与泉州杰宝的感情是在2003年开始的,也就是方片的诞生日,杰宝的总经理找到厚现态做一个LOGO以及一组系列性的包装,随后詹先生与其几次沟通到战略的构建问题,都很难找到共同的理念,于是随之的合作就宣告流产。直到2005杰宝遇到扩张的问题后詹先生的战略思想才得到杰宝高层的一致认可,尽管如此,在本年度厚现态的一些战略构思还是遇到了不少杰宝执行断层的问题,2006年杰宝的改革再次产生了邀请詹先生的意识,但由于厚现态团队在2006年已经业务超载的原因,无缘于杰宝方片的合作。在这里我们刊登杰宝,祝愿杰宝:良性发展,节节高。 |
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