2002年是安德鲁森品牌突飞猛进的一年，也是厚现态在西点业累积最丰厚的一年，安德鲁森的董事长问詹先生说：“厚现态是我即恨又爱的团队，恨的是因为你们没出现的原因让我们的发展迟到了七年之久，爱的是你们现在能够为我们做这样的服务。
这一年厚现态不仅给了安德鲁森具有特殊性格的品牌特征与宏观规划、以及微观的战略方针之外，还有足以让所有业者心动的傲人业绩。

     时光不会改变厚现态的魅力，2005年受雷先生的邀请，詹先生为安德鲁森再次修正了企业集团化发展的路线与计划，直到2008年安德鲁森再次委托厚现态为梵尼兰月饼推广制定策略时，厚现态仍然不离不弃与安德鲁森一道走过这个不平凡的奥运年。